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dc.contributor.authorSalgado Reyes, Nelson-
dc.contributor.authorPantosín Cóndor, Andrea Gabriela-
dc.contributor.authorRamírez Cevallos, María de los Ángeles-
dc.date.accessioned2024-08-27T17:17:08Z-
dc.date.available2024-08-27T17:17:08Z-
dc.date.issued2023-07-30-
dc.identifier.issn3028-8797-
dc.identifier.urihttp://190.57.147.202:90/xmlui/handle/123456789/4613-
dc.description.abstractEste artículo analiza la efectividad del análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) en el Instituto Superior de Japón. A través de una metodología mixta que combina métodos cualitativos y cuantitativos, se evaluó cómo esta herramienta estratégica ha contribuido a mejorar la calidad y efectividad institucional. La investigación incluyó encuestas a estudiantes, entrevistas semiestructuradas a directivos y personal administrativo, y grupos focales con docentes. Los resultados muestran que el análisis FODA ha permitido identificar fortalezas internas, como la calidad del personal docente y la infraestructura adecuada, así como debilidades críticas que requerían atención, como la necesidad de modernizar los programas educativos y mejorar la gestión administrativa. Adicionalmente, se identificaron oportunidades y amenazas externas significativas que se abordaron con estrategias proactivas. La aplicación del análisis FODA ha resultado en mejoras sustanciales en la calidad educativa y administrativa, fomentando una mayor participación y compromiso institucional. Estas mejoras han sido fundamentales para la planificación estratégica y la sostenibilidad a largo plazo del instituto.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherIyayku Innova Editoresen_US
dc.subjectAnálisis FODAen_US
dc.subjectcalidad educativaen_US
dc.subjectplanificación estratégicaen_US
dc.subjectgestión administrativaen_US
dc.titleEficacia del análisis estratégico FODA en el Instituto Superior Japónen_US
dc.typeArticleen_US
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